На одной из стратегических сессий с руководством крупной технологической компании собственник прямо спросил, должен ли он быть публичным, если не хочет?
Это не единичный случай. Всё больше предпринимателей, особенно в технологическом и B2G-сегменте, переосмысливают собственную роль в публичной коммуникации. Их не интересуют охваты в Instagram* или Telegram, регулярность сторис или частота публикаций. Их волнует одно: приносит ли их публичность ценность бизнесу или курируемым проектам.
Предпринимателей долго убеждали, если хочешь развиваться, строй личный бренд. Но когда все говорят громко, выигрывает тот, кто умеет говорить точно и четко. Сегодня в российском PR формируется новый подход: не все должны быть на виду, не всем это нужно, и это нормально.

Понятие «личный бренд» серьёзно обесценено, в первую очередь за счёт агрессивного инфобизнеса. Публичность стали воспринимать как синоним успеха. В результате выросло целое поколение «экспертов», чья главная ценность — это активность в соцсетях, а не результат работы.

Но влиятельность не измеряется рилсами. Она измеряется:
●      доверием к решениям;
●      реальным отраслевым влиянием;
●      способностью менять контекст: от переговоров до регуляторной среды.

Публичность в зрелом PR — это не статус, а функция. Она используется тогда, когда служит целям бизнеса для продвижения интересов, объяснения позиции, снижения репутационных рисков.

Рассмотрим пример. Руководитель одной из компаний в сфере ИИ, заметный человек на отраслевых конференциях. Он комментирует законопроекты, участвует в стратегических рабочих группах, его цитируют в аналитических записках для регуляторов. При этом у него нет пресловутого Telegram - канала, и он ни разу не выходил «в медийку». Это осознанная стратегия. Он остаётся непубличным, но при этом влиятельным. Потому что его уважают за компетенцию, а не за охваты.
С другой стороны, у нас был кейс, когда основатель B2B-сервиса решил самостоятельно «прокачать личный бренд»: стал выходить в подкасты, писать в Telegram, даже запустил курс. Результат: размытый образ, недоверие со стороны партнёров, необходимость срочного корректирующего PR. Публичность без стратегии — это риск, а не актив.

Публичность перестаёт быть показателем успешности сама по себе. Всё чаще предприниматели и управленцы делают ставку не на узнаваемость, а на глубину влияния на то, чтобы вызывать доверие у нужной аудитории, а не просто попадать в ленты. Сегодня на первый план выходит не форма, а содержание: насколько ваши слова соответствуют делам, насколько стабильно вы удерживаете позицию и насколько ваша репутация может работать без вашего присутствия в медиаполе.
Личный бренд превращается в более точное понятие — капитал доверия:
●      Это когда вас зовут на закрытые отраслевые совещания, а не в подкасты на YouTube.
●      Это когда ваша репутация работает без громких заявлений, а через рекомендации, результаты и связи.
●      Это когда молчание звучит сильнее поста, потому что ваш вес уже понятен, потому что ваша позиция авторитетна.
Подтверждает это и отчёт Edelman Trust Barometer 2025. Уровень доверия к традиционным медиа и инфлюенсерам продолжает снижаться с каждым годом. В то же время, эксперты и лидеры мнений внутри профессиональных сообществ остаются наиболее уважаемыми источниками информации. Особенно высок уровень доверия к руководителям компаний. Согласно данным, 75% опрошенных по всему миру заявили, что доверяют информации, поступающей от работодателя. Это подчёркивает тренд: публичность становится эффективной лишь тогда, когда стро

В российской практике PR — это не столько про продвижение, сколько про перевод смыслов. Перевод сложного на понятный язык. Важного на убедительный. Конфликтного на конструктивный. Особенно в сферах с высокой регуляторной нагрузкой: ИИ, финтех, B2G, креативные индустрии.
У зрелого предпринимателя может не быть канала в Telegram, но у него есть позиция. И задача PR не продвигать, а помогать доносить. А иногда отговаривать от выхода в публичное поле, если это не соответствует моменту и целям.
Хороший PR сегодня — это умение строить репутационные стратегии, а не ограничиваться формированием контент-планов. Это работа на глубину, а не на шум.

Парадоксально, но в эпоху гиперпубличности всё чаще побеждает молчание. Публичность перестаёт быть самоцелью, она становится осознанным инструментом не чтобы казаться, а чтобы быть услышанным. Выход в свет больше не обязанность, а выбор. И он работает только тогда, когда есть что сказать и есть те, кто готов это услышать.

Вместо того чтобы задаваться вопросом, как мне прокачать личный бренд, предпринимателю и управленцу сегодня стоит спросить себя:
●      Зачем мне публичность?
●      В каких ситуациях она усиливает мой бизнес?
●      Где моя аудитория готова меня услышать?
●      Какой капитал я накапливаю — доверие или узнаваемость?

И у действительно влиятельных людей бренд работает даже тогда, когда они молчат, потому что за них говорит опыт, за них говорят решения, за них говорит репутация. И это действует мощнее любых охватов.

*Meta признана экстремистской организацией в России и запрещена.

Хотите выстроить стратегию личного бренда, которая работает на бизнес, а не против него?

👉 Свяжитесь с нами. Мы поможем превратить ваш личный бренд в капитал доверия, который работает на рост компании.